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  • 公司组织召开2018年三季度经济运行分析会议

    作者:财务部 李娜   日期:2018/11/13


      11月12日下午,公司在化建大厦十四楼第一视频会议室组织召开了2018年三季度经济运行分析会议,公司领导班子成员、机关副主任以上及相关人员参加了会议,会议由公司党委书记、董事长张传玉主持。
      会上,首先由副总经理、总会计师周志坚对公司2018年1-3季度经济运行情况作报告,其次由各分管领导就公司经济运行中存在的问题发表意见,提出下一步改进措施;公司党委副书记、总经理史建明就两清工作、市场开发、分包管理等方面提出具体要求。
      公司党委书记、董事长张传玉对报告进行点评,并提三点要求:一是已完工项目要关注合同及结算情况,对长账龄未结算项目要抓紧督办,务必重视“两清”工作,重点项目要落实到责任单位、责任人、责任领导;二是在建项目要加大收款力度,由工程部、财务部联合清理收款异常项目,必要时项目该停工即停工,一定要采取相应措施,避免收款进度滞后;三是各部门要加强与集团公司对口部门的联系,对部门日常工作存在的问题、困难要多与集团公司沟通。
      最后,张总传达了集团公司战略规划研讨会精神,集团提出重点发展石油化工、基础设施、环保、实业、金融等五大板块。要求立足主业,相关多元化,重点发展实业,实现集团公司做强做大目标。经公司党委会研究决定,计划在2022年实现百亿目标,由总经理牵头,拿出实现目标的措施、路径、责任人。张总指出,要实现目标,企业文化、机制、薪酬是核心;同时,公司需加大并购重组及海外市场的开发力度;重视人才引进、加强对员工的考核;拓宽经营领域,鼓励办事处、分公司加大项目承揽力度,为早日实现百亿目标打下坚实基础。
                                                            
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